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    创新技能训练(北京,10月18-19日)
    2018-09-14发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
  • 上课班制:白天班
  • 授课时间:2018年10月18-19日
  • 授课对象:经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员;产品经理、项目经理;所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...)
  • 网报价格:¥3980    课程原价:¥3980
  • 咨询热线:400-998-6158
  • 授课地址:北京市海淀区
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  • 地图信息
  • 网上报名

课程关键词:创新技能训练

创新技能训练(北京,10月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网  **.mdpxb.**   中国培训资讯网  **.e71edu.**
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】
北京,2018年10月18-19日;上海,2018年10月25-26日
北京,2018年11月19-20日;上海,2018年11月22-23日
北京,2018年12月20-21日;上海,2018年12月27-28日
【培训地点】北京、上海
【培训对象】经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员;产品经理、项目经理;所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...)

【课程收益】
我们只有在产生想象后,才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力,无论对于个人还是团队,都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍,表达出创新想法时,就有利于公司开发新的产品和服务,改善经营模式,并形成更融洽的企业人际氛围。
在互动性和实践性兼备的研讨会上,你将学习有效的创造思维技巧,激发创意,建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法,激发您和团队的创造性思维和创新潜能,从而实现绩效的提高。

【课程大纲】
1. 开发创新潜能和创造力
■将现有问题转化为成长机遇
■丢掉束缚,允许自己随意想象
■拓展视野,以不同的角度看待事物
■发现保持创新积极性的技巧
■辨别出自身的创意资源
■采用针对创造力的必需态度
2.创造力的开发的流程
■为产生想法作热身:必不可少的准备
■提出需要解决的问题:首先理解,随后分析问题
■提出想法:想象
■将想法和问题做对照:找到解决方案
■评价解决方案:筛选
■使用解决方案:创新
3.掌握实践创造力的技巧
■“三个愿望”用以寻找创新的解决方案
■“探索矩阵”用以想象新的产品或流程
■“TONI方法”用以扩展视野
■“偶然的词”用以从另外角度看问题
4.有效的激发方法
■创意会议成功的4个关键
■保证利于创造的激励氛围
■大胆创新需要足够的耐心
■注意从发散思维转换到聚合思维的时机

【讲师介绍】
  张老师,曼顿培训网(**.mdpxb.**)资深讲师。清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

【费用及报名】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:**.mdpxb.** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


  • 更多培训课程,学习资讯,课程优惠等学校信息,请进入 北京曼顿企业管理咨询有限公司 网站详细了解,咨询电话:400-998-6158
  • 北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。



    公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。



    企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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